Bagaimana Teknik Sukses Membuat Perencanaan Bisnis Sederhana yang Tepat?

Topik kita sekarang adalah Bagaimana Teknik Sukses Membuat Perencanaan Bisnis Sederhana yang Tepat?. Business plan (Rencana Bisnis) ialah pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, dan juga alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan tersebut dapat dicapai. Selain itu juga taktik atau rencana-agenda apa yang akan dilakukan untuk menempuh tujuan tersebut.

Bagaimana Teknik Sukses Membuat Perencanaan Bisnis Sederhana yang Tepat?

Bagaimana Teknik Sukses Membuat Perencanaan Bisnis Sederhana yang Tepat?

Rencana bisnis juga bisa mengandung info tentang latar belakang organisasi atau tim yang bertanggung jawab memenuhi tujuan itu. Berikut sebagian poin atau isi dari bussiness plan adalah :

  1. Latar belakang perusahaan, keistimewaan produk, strategi melaksanakan bisnis, proyeksi finansial, anggota regu dan kualifikasi kecakapan
  2. Analisa industri yang meliputi strenght, weakness, opportunity dan threat
  3. Analisa pasar
  4. Analisis produk
  5. Analisis pemasaran
  6. Analitik finansial

Bagaimana Teknik Sukses Membuat Perencanaan Bisnis Sederhana yang Tepat?

Analitik finansial

Sedikit penjelasan mengenai analisa finansial dalam rencana bisnis merupakan sebagai berikut :

finansial dibutuhkan untuk memproyeksikan bobot dan pendapatan Anda dalam sebuah bisnis. Memang mungkin tingkat kecermatannya tak seperti itu besar, melainkan cukup untuk memperkirakan arus keuangan yang mungkin terjadi dalam bisnis Anda.

Jika Anda memilih mengaplikasikan metode franchise, akan lebih mudah dalam membikin analisis finansialnya sebab profit sudah bisa diprediksi berdasarkan daya kerja finansial yang sudah ditunjukkan di masa yang lalu.

  • Ilustrasi perkiraan sempurna tarif yang dibutuhkan. Berapa banyak biaya yang diperlukan untuk mengawali bisnis ini? Ilustrasi adalah ilustrasi total biaya yang diperlukan. Untuk itu, Anda patut membikin worksheet yang memuat daftar muatan utama yang dibutuhkan dikala pendirian perusahaan.
  • Gambaran perkiraan jumlah dana pinjaman yang Anda perlukan (jikalau ada);
  • Ilustrasi apa yang akan Anda ajukan sebagai “uang muka” bisnis Anda ini. Apa wujudnya? Tunai atau jaminan?;
  • Gambaran cadangan tarif untuk kondisi tidak terduga;
  • Gambaran pengeluaran selama tahun pertama; Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Apa yang dapat Anda lakukan untuk melunasi pinjaman dari pihak ketiga beserta jangka waktunya;
  • Catatan sejarah kredit;
  • Laporan nilai aset usaha.

Bagaimana Teknik Sukses Membuat Perencanaan Bisnis Sederhana yang Tepat?

Contoh:

Ilustrasi sangkaan sempurna biaya usaha adalah :

Peralatan bisnis (contohnya: komputer, mesin faks, furnitur, buku­buku, peralatan kantor / toko dan barang lain yang dipakai sendiri tidak untuk dijual lagi) Rp A
Persediaan barang dagangan untuk dijual Rp B
Beban lainnya (berulang dan tidak berulang). Beban yang berulang misalnya: biaya telepon, iklan, listrik, internet, dll Rp C
Total kas awal yang diperlukan Rp ABC
Cadangan untuk kekurangan arus kas selama 12 bulan Rp D
Total kas awal dan cadangan untuk kekurangan kas Rp ABCD

Bagaimana Teknik Sukses Membuat Perencanaan Bisnis Sederhana yang Tepat?

Business plan dibutuhkan demi memperkirakan dan menunjukkan agenda atau rancangan bisnis yang akan Anda lakukan. Kecuali, business plan ialah kerangka biasa gagasan usaha yang akan Anda lakukan. Selain itu, business plan juga diperlukan ketika Anda membutuhkan bantuan keuangan baru, bagus dari rekanan baru, ataupun bank.

Tanpa adanya business plan, tidak akan ada bank atau lembaga pendanaan yang akan menentukan bantuan keuangan untuk modal awal bisnis Anda atau saat mengerjakan ekspansi usaha, ketika usaha Anda mulai berkembang. Kecuali itu, business plan juga berfungsi untuk mengurangi atau meminimalkan persoalan tak terduga, yang mungkin muncul seiring berjalannya bisnis.

Bagaimana Teknik Sukses Membuat Perencanaan Bisnis Sederhana yang Tepat?

1. Masa depan bisnis bertumpu business plan

Masa depan bisnis yang Anda rintis bisa jadi tergantung pada business plan yang Anda buat. Membuat Anda memerlukan bantuan keuangan dari pihak lain karenanya Anda cuma punya satu kans untuk mengerjakan seluruh sesuatunya dengan bagus. Oleh sebab itu, penting untuk membikin business plan sebaik mungkin.

2. Singkatnya business plan sebenarnya tidak susah

Anda hanya perlu teliti sebab seharusnya membahas secara mendetail semua agenda bisnis yang akan dilaksanakan. Kalau Anda tidak telaten, tak akan terbentuk business plan yang baik. Agar membuat businessplan amat menyita waktu. Jangan sampai ini mengurungkan niat Anda untuk mulai sebuah bisnis. Tapi Anda tidak bosan, karenanya lebih bagus pengerjaan businessplan ini Anda serahkan pada mereka yang benar­benar profesional.

Bagaimana Teknik Sukses Membuat Perencanaan Bisnis Sederhana yang Tepat?

Betapa campur tangan profesional ini hanya sebagai pilihan saja. Hanya baiknya sekiranya Anda tetap konsisten menulis business plan sendiri. Ingat ini ialah bisnis Anda, jadi Anda yang paling tahu semua sesuatunya. Mungkin Anda memerlukan usul dari profesional, misalnya akuntan, pakar pemasaran, atau profesional lainnya. Seandainya saja sebaiknya Anda memang menulis sendiri faktor­faktor utama business plan Anda.

3. Business plan wajib optimal

Sekiranya Anda berencana melakukan kerja sama atau bantuan keuangan dari pihak lain, karenanya business plan yang Anda buat mesti maksimal. Ingat! Anda berharap orang lain mengeluarkan uang untuk gagasan Anda, jadi telah sepantasnya Anda membuat business plan sesempurna mungkin.

Jikalau pandangan baru yang Anda miliki benar­benar kreatif dan menguntungkan, melainkan Anda kurang pandai dalam hal membikin perincian, di sinilah Anda membutuhkan tangan profesional sebagai penasihat.

Bagaimana Teknik Sukses Membuat Perencanaan Bisnis Sederhana yang Tepat?

4. Buatlah business plan sendiri

Ingat, apabila Anda membuat sendiri business plan, karenanya secara tak langsung Anda belajar mematangkan isinya. Ini sangat menguntungkan, karena apabila Anda harus mempresentasikan di depan klien atau calon investor, Anda telah paham betul segala sesuatu mengenai bisnis hal yang demikian.

5. Buatlah business plan terbaik Anda

Memang presentasi bukan seluruh­galanya dan investor tak berinvestasi atas dasar dokumen yang cantik dan bagus Kasih, perlu Anda ingat bahwa mereka sungguh-sungguh tidak suka menginvestasikan dananya, untuk sesuatu yang mereka pikir tak bermanfaat dan ditulis dengan asal­asalan. Business plan yang ditulis asal­asalan mencerminkan tingkat keseriusan yang kurang dari Anda sang pembuat.

Bagaimana Teknik Sukses Membuat Perencanaan Bisnis Sederhana yang Tepat?

Oleh sebab itu, berupayalah seoptimal mungkin untuk menjadikan business plan yang terbaik. Tak kesempatan terbaik bagi business plan Anda demi membantu Anda mengawali suatu bisnis. ada ruginya kan? Apalagi semenjak permulaan Anda telah menginvestasikan waktu, uang, kemauan, daya, niat dan emosional untuk proyek bisnis ini.

Sekian informasi mengenai Bagaimana Teknik Sukses Membuat Perencanaan Bisnis Sederhana yang Tepat?, kami harap post kali ini bermanfaat buat kalian. Mohon postingan ini disebarluaskan agar semakin banyak yang mendapatkan manfaat.

Referensi:

Leave a Reply