Ini Dia Strategi Alternatif Menyusun Rencana Bisnis untuk Pebisnis UKM

Pembahasan kita sekarang yaitu Ini Dia Strategi Alternatif Menyusun Rencana Bisnis untuk Pebisnis UKM. Business plan (Rencana Bisnis) merupakan pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, dan juga alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan hal yang demikian dapat dicapai. Selain itu juga taktik atau agenda-agenda apa yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan hal yang demikian.

Ini Dia Strategi Alternatif Menyusun Rencana Bisnis untuk Pebisnis UKM

Ini Dia Strategi Alternatif Menyusun Rencana Bisnis untuk Pebisnis UKM

Rencana bisnis juga dapat mengandung info perihal latar belakang organisasi atau tim yang bertanggung jawab memenuhi tujuan itu. Berikut sebagian nilai atau isi dari bussiness plan merupakan :

  1. Latar belakang perusahaan, keistimewaan produk, taktik menjalankan bisnis, proyeksi finansial, anggota regu dan kualifikasi kesanggupan
  2. Analitik industri yang meliputi strenght, weakness, opportunity dan threat
  3. Analitik pasar
  4. Analisa produk
  5. Analitik pemasaran
  6. Analisis finansial

Ini Dia Strategi Alternatif Menyusun Rencana Bisnis untuk Pebisnis UKM

Analisa finansial

Sedikit penjelasan mengenai analisa finansial dalam rencana bisnis adalah sebagai berikut :

Analitik finansial dibutuhkan untuk memproyeksikan bobot dan pendapatan Anda dalam sebuah bisnis. Memang mungkin tingkat akurasinya tidak begitu besar, tetapi cukup untuk memperkirakan arus keuangan yang mungkin terjadi dalam bisnis Anda.

Kalau Anda memilih mengaplikasikan sistem franchise, akan lebih mudah dalam membikin analisis finansialnya karena profit telah dapat diprediksi berdasarkan kinerja finansial yang telah dibeberkan di masa yang lalu.

  • Ilustrasi perkiraan total tarif yang dibutuhkan. Berapa banyak tarif yang dibutuhkan untuk mengawali bisnis ini? Gambaran yaitu ilustrasi total biaya yang diperlukan. Untuk itu, Anda patut membuat worksheet yang memuat daftar muatan utama yang diperlukan dikala pendirian perusahaan.
  • Gambaran sangkaan jumlah dana pinjaman yang Anda perlukan (apabila ada);
  • Ilustrasi apa yang akan Anda ajukan sebagai “uang muka” bisnis Anda ini. Apa wujudnya? Tunai atau jaminan?;
  • Gambaran cadangan tarif untuk keadaan tak terduga;
  • Ilustrasi pengeluaran selama tahun pertama; Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Apa yang dapat Anda lakukan untuk melunasi pinjaman dari pihak ketiga beserta jangka waktunya;
  • Catatan sejarah kredit;
  • Laporan skor aset usaha.

Ini Dia Strategi Alternatif Menyusun Rencana Bisnis untuk Pebisnis UKM

Contoh:

Ilustrasi perkiraan sempurna biaya usaha adalah :

Peralatan bisnis (misalnya: komputer, mesin faks, furnitur, buku­buku, kelengkapan kantor / toko dan barang lain yang dipakai sendiri tidak untuk dijual lagi) Rp A
Persediaan barang dagangan untuk dijual Rp B
Beban lainnya (berulang dan tidak berulang). Beban yang berulang misalnya: biaya telepon, iklan, listrik, internet, dll Rp C
Total kas awal yang diperlukan Rp ABC
Cadangan untuk kekurangan arus kas selama 12 bulan Rp D
Total kas awal dan cadangan untuk kekurangan kas Rp ABCD

Ini Dia Strategi Alternatif Menyusun Rencana Bisnis untuk Pebisnis UKM

Business plan dibutuhkan demi memperkirakan dan menampilkan rencana atau rancangan bisnis yang akan Anda lakukan. Selain, business plan merupakan kerangka biasa gagasan usaha yang akan Anda lakukan. Selain itu, business plan juga diperlukan dikala Anda membutuhkan bantuan keuangan baru, baik dari rekanan baru, ataupun bank.

Tanpa adanya business plan, tidak akan ada bank atau lembaga pendanaan yang akan menentukan bantuan keuangan untuk modal permulaan bisnis Anda atau dikala melaksanakan ekspansi usaha, ketika usaha Anda mulai berkembang. Selain itu, business plan juga berfungsi untuk mengurangi atau meminimalkan persoalan tidak terduga, yang mungkin muncul seiring berjalannya bisnis.

Ini Dia Strategi Alternatif Menyusun Rencana Bisnis untuk Pebisnis UKM

1. Masa depan bisnis bergantung business plan

Masa depan bisnis yang Anda rintis bisa jadi tergantung pada business plan yang Anda buat. Membuat Anda memerlukan bantuan keuangan dari pihak lain karenanya Anda hanya punya satu kans untuk menjalankan semua sesuatunya dengan baik. Oleh karena itu, penting untuk membuat business plan sebaik mungkin.

2. Sederhananya business plan sesungguhnya tak susah

Anda hanya perlu teliti karena wajib membahas secara terperinci segala agenda bisnis yang akan dilakukan. Bila Anda tak telaten, tak akan terwujud business plan yang baik. Agar membuat businessplan benar-benar menyita waktu. Jangan hingga ini mengurungkan niat Anda untuk mulai sebuah bisnis. Tetapi Anda tak bosan, karenanya lebih bagus pelaksanaan businessplan ini Anda serahkan pada mereka yang benar­benar profesional.

Ini Dia Strategi Alternatif Menyusun Rencana Bisnis untuk Pebisnis UKM

Alangkah campur tangan profesional ini hanya sebagai pilihan saja. Hanya baiknya seandainya Anda konsisten konsisten menulis business plan sendiri. Ingat ini adalah bisnis Anda, jadi Anda yang paling tahu segala sesuatunya. Mungkin Anda membutuhkan usul dari profesional, semisal akuntan, pakar pemasaran, atau profesional lainnya. Seandainya saja sebaiknya Anda memang menulis sendiri faktor­faktor utama business plan Anda.

3. Business plan mesti maksimal

Apabila Anda berencana menjalankan kerja sama atau bantuan keuangan dari pihak lain, karenanya business plan yang Anda buat mesti maksimal. Ingat! Anda mau orang lain mengeluarkan uang untuk gagasan Anda, jadi sudah selayaknya Anda membikin business plan sesempurna mungkin.

Bila ide yang Anda miliki benar­benar kreatif dan menguntungkan, namun Anda kurang pintar dalam hal membuat perincian, di sinilah Anda membutuhkan tangan profesional sebagai penasihat.

Ini Dia Strategi Alternatif Menyusun Rencana Bisnis untuk Pebisnis UKM

4. Buatlah business plan sendiri

Ingat, jikalau Anda membikin sendiri business plan, karenanya secara tidak langsung Anda belajar mematangkan isinya. Ini sungguh-sungguh menguntungkan, sebab apabila Anda wajib mempresentasikan di depan klien atau calon pemberi modal, Anda sudah mengerti betul segala sesuatu mengenai bisnis hal yang demikian.

5. Buatlah business plan terbaik Anda

Memang presentasi bukan segala­galanya dan investor tidak berinvestasi atas dasar dokumen yang menawan dan bagus Beri, perlu Anda ingat bahwa mereka amat tak menyukai menginvestasikan dananya, untuk sesuatu yang mereka pikir tak berguna dan ditulis dengan asal­asalan. Business plan yang ditulis asal­asalan mencerminkan tingkat keseriusan yang kurang dari Anda sang pembuat.

Ini Dia Strategi Alternatif Menyusun Rencana Bisnis untuk Pebisnis UKM

Oleh karena itu, berupayalah seoptimal mungkin untuk menghasilkan business plan yang terbaik. Tak kesempatan terbaik bagi business plan Anda demi menolong Anda memulai suatu bisnis. ada ruginya kan? Apalagi semenjak permulaan Anda telah menginvestasikan waktu, uang, keinginan, energi, niat dan emosional untuk proyek bisnis ini.

Sekian informasi seputar Ini Dia Strategi Alternatif Menyusun Rencana Bisnis untuk Pebisnis UKM, kami harap artikel ini mencerahkan kawan-kawan semua. Tolong post ini diviralkan biar semakin banyak yang mendapatkan manfaat.

Referensi:

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *