Kiat Membuat Perencanaan Bisnis untuk Pebisnis UKM dari Nol

Topik kita sekarang yakni Kiat Membuat Perencanaan Bisnis untuk Pebisnis UKM dari Nol. Business plan (Rencana Bisnis) yaitu pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, dan juga alasan kenapa pendirinya yakin bahwa tujuan tersebut bisa dicapai. Selain itu juga strategi atau agenda-rencana apa yang akan dijalankan untuk mencapai tujuan tersebut.

Kiat Membuat Perencanaan Bisnis untuk Pebisnis UKM dari Nol

Kiat Membuat Perencanaan Bisnis untuk Pebisnis UKM dari Nol

Rencana bisnis juga bisa mengandung kabar tentang latar belakang organisasi atau tim yang bertanggung jawab memenuhi tujuan itu. Berikut beberapa poin atau isi dari bussiness plan adalah :

  1. Latar belakang perusahaan, keistimewaan produk, taktik mengerjakan bisnis, proyeksi finansial, member regu dan kualifikasi kemampuan
  2. Analisis industri yang meliputi strenght, weakness, opportunity dan threat
  3. Analisa pasar
  4. Analisa produk
  5. Analisis pemasaran
  6. Analitik finansial

Kiat Membuat Perencanaan Bisnis untuk Pebisnis UKM dari Nol

Analisis finansial

Sedikit penjelasan mengenai analisa finansial dalam rencana bisnis adalah sebagai berikut :

Analisa finansial dibutuhkan untuk memproyeksikan bobot dan pendapatan Anda dalam sebuah bisnis. Memang mungkin tingkat kecermatannya tak begitu besar, tetapi cukup untuk memperkirakan arus keuangan yang mungkin terjadi dalam bisnis Anda.

Sekiranya Anda memilih menggunakan metode franchise, akan lebih gampang dalam membikin analisis finansialnya karena keuntungan sudah bisa diprediksi menurut performa finansial yang sudah ditunjukkan di masa yang lalu.

  • Ilustrasi sangkaan total biaya yang dibutuhkan. Berapa banyak biaya yang diperlukan untuk mengawali bisnis ini? Gambaran adalah ilustrasi sempurna tarif yang dibutuhkan. Untuk itu, Anda wajib membuat worksheet yang memuat daftar muatan utama yang diperlukan ketika pendirian perusahaan.
  • Gambaran perkiraan jumlah dana pinjaman yang Anda perlukan (sekiranya ada);
  • Ilustrasi apa yang akan Anda ajukan sebagai “uang muka” bisnis Anda ini. Apa bentuknya? Tunai atau jaminan?;
  • Ilustrasi cadangan tarif untuk kondisi tidak terduga;
  • Ilustrasi pengeluaran selama tahun pertama; Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Apa yang bisa Anda lakukan untuk melunasi pinjaman dari pihak ketiga beserta jangka waktunya;
  • Catatan sejarah kredit;
  • Laporan nilai aset usaha.

Kiat Membuat Perencanaan Bisnis untuk Pebisnis UKM dari Nol

Contoh:

Ilustrasi sangkaan total tarif usaha ialah :

Peralatan bisnis (seumpama: komputer, mesin faks, furnitur, buku­buku, perlengkapan kantor / toko dan barang lain yang dipakai sendiri tidak untuk dijual lagi) Rp A
Persediaan barang dagangan untuk dijual Rp B
Beban lainnya (berulang dan tidak berulang). Beban yang berulang misalnya: biaya telepon, iklan, listrik, internet, dll Rp C
Total kas awal yang diperlukan Rp ABC
Cadangan untuk kekurangan arus kas selama 12 bulan Rp D
Total kas awal dan cadangan untuk kekurangan kas Rp ABCD

Kiat Membuat Perencanaan Bisnis untuk Pebisnis UKM dari Nol

Business plan dibutuhkan demi memperkirakan dan menampilkan agenda atau rancangan bisnis yang akan Anda lakukan. Kecuali, business plan ialah kerangka lazim gagasan usaha yang akan Anda lakukan. Selain itu, business plan juga dibutuhkan saat Anda membutuhkan bantuan keuangan baru, bagus dari rekanan baru, maupun bank.

Tanpa adanya business plan, tak akan ada bank atau institusi pendanaan yang akan memastikan bantuan keuangan untuk modal awal bisnis Anda atau saat mengerjakan ekspansi usaha, dikala usaha Anda mulai berkembang. Kecuali itu, business plan juga berfungsi untuk mengurangi atau meminimalkan permasalahan tak terduga, yang mungkin timbul seiring berjalannya bisnis.

Kiat Membuat Perencanaan Bisnis untuk Pebisnis UKM dari Nol

1. Masa depan bisnis bergantung business plan

Masa depan bisnis yang Anda rintis bisa jadi tergantung pada business plan yang Anda buat. Membikin Anda membutuhkan bantuan keuangan dari pihak lain maka Anda cuma punya satu peluang untuk menjalankan segala sesuatunya dengan bagus. Oleh karena itu, penting untuk membikin business plan sebaik mungkin.

2. Sederhananya business plan sebenarnya tidak sulit

Anda cuma perlu teliti karena patut membahas secara detil segala agenda bisnis yang akan dilakukan. Kalau Anda tidak telaten, tidak akan terwujud business plan yang baik. Supaya membuat businessplan benar-benar menyita waktu. Jangan hingga ini mengurungkan niat Anda untuk mulai sebuah bisnis. Namun Anda tidak bosan, karenanya lebih baik pengerjaan businessplan ini Anda serahkan pada mereka yang benar­benar profesional.

Kiat Membuat Perencanaan Bisnis untuk Pebisnis UKM dari Nol

Alangkah campur tangan profesional ini hanya sebagai opsi saja. Hanya bagusnya bila Anda tetap konsisten menulis business plan sendiri. Ingat ini yakni bisnis Anda, jadi Anda yang paling tahu seluruh sesuatunya. Mungkin Anda membutuhkan masukan dari profesional, umpamanya akuntan, spesialis pemasaran, atau profesional lainnya. Jika saja sebaiknya Anda memang menulis sendiri faktor­elemen utama business plan Anda.

3. Business plan harus maksimal

Jikalau Anda berencana mengerjakan kerja sama atau bantuan keuangan dari pihak lain, maka business plan yang Anda buat patut maksimal. Ingat! Anda berharap orang lain mengeluarkan uang untuk gagasan Anda, jadi sudah selayaknya Anda membikin business plan sesempurna mungkin.

Sekiranya pandangan baru yang Anda miliki benar­benar kreatif dan menguntungkan, namun Anda kurang jago dalam hal membikin perincian, di sinilah Anda memerlukan tangan profesional sebagai penasihat.

Kiat Membuat Perencanaan Bisnis untuk Pebisnis UKM dari Nol

4. Buatlah business plan sendiri

Ingat, seandainya Anda membuat sendiri business plan, karenanya secara tak langsung Anda belajar mematangkan isinya. Ini amat menguntungkan, sebab seandainya Anda harus mempresentasikan di depan klien atau calon pemodal, Anda sudah mengerti betul segala sesuatu mengenai bisnis hal yang demikian.

5. Buatlah business plan terbaik Anda

Memang presentasi bukan seluruh­galanya dan pemberi modal tak berinvestasi atas dasar dokumen yang cantik dan baik Beri, perlu Anda ingat bahwa mereka benar-benar tak menyenangi menginvestasikan dananya, untuk sesuatu yang mereka pikir tidak berguna dan ditulis dengan asal­asalan. Business plan yang ditulis asal­asalan mencerminkan tingkat keseriusan yang kurang dari Anda sang pembuat.

Kiat Membuat Perencanaan Bisnis untuk Pebisnis UKM dari Nol

Oleh karena itu, berupayalah seoptimal mungkin untuk menjadikan business plan yang terbaik. Tak kans terbaik bagi business plan Anda demi menolong Anda mengawali suatu bisnis. ada ruginya kan? Apalagi sejak permulaan Anda sudah menginvestasikan waktu, uang, harapan, kekuatan, niat dan emosional untuk proyek bisnis ini.

Sekian info mengenai Kiat Membuat Perencanaan Bisnis untuk Pebisnis UKM dari Nol, kami harap postingan kali ini membantu kalian. Mohon postingan ini dishare agar semakin banyak yang mendapat manfaat.

Referensi:

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *