Langkah-Langkah Alternatif dalam Membuat Perencanaan Bisnis

Pembahasan kita kali ini ialah Langkah-Langkah Alternatif dalam Membuat Perencanaan Bisnis. Business plan (Agenda Bisnis) yaitu pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, dan juga alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan hal yang demikian bisa ditempuh. Kecuali itu juga strategi atau rencana-agenda apa yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan hal yang demikian.

Langkah-Langkah Alternatif dalam Membuat Perencanaan Bisnis

Langkah-Langkah Alternatif dalam Membuat Perencanaan Bisnis

Rencana bisnis juga dapat mengandung info seputar latar belakang organisasi atau tim yang bertanggung jawab memenuhi tujuan itu. Berikut beberapa nilai atau isi dari bussiness plan yaitu :

  1. Latar belakang perusahaan, keistimewaan produk, taktik melaksanakan bisnis, proyeksi finansial, member regu dan kualifikasi kemampuan
  2. Analitik industri yang mencakup strenght, weakness, opportunity dan threat
  3. Analisa pasar
  4. Analisis produk
  5. Analisis pemasaran
  6. Analisis finansial

Langkah-Langkah Alternatif dalam Membuat Perencanaan Bisnis

Analitik finansial

Sedikit penjelasan mengenai analisis finansial dalam agenda bisnis merupakan sebagai berikut :

Analisa finansial dibutuhkan untuk memproyeksikan bobot dan pendapatan Anda dalam sebuah bisnis. Memang mungkin tingkat ketepatannya tak semacam itu besar, tetapi cukup untuk memperkirakan arus keuangan yang mungkin terjadi dalam bisnis Anda.

Jika Anda memilih menerapkan metode franchise, akan lebih mudah dalam membuat analisa finansialnya karena keuntungan telah bisa diprediksi menurut performa finansial yang telah dijelaskan di masa yang lalu.

  • Gambaran perkiraan sempurna tarif yang diperlukan. Berapa banyak biaya yang dibutuhkan untuk mengawali bisnis ini? Gambaran ialah gambaran sempurna biaya yang dibutuhkan. Untuk itu, Anda mesti membuat worksheet yang memuat daftar muatan utama yang dibutuhkan ketika pendirian perusahaan.
  • Gambaran sangkaan jumlah dana pinjaman yang Anda perlukan (jika ada);
  • Gambaran apa yang akan Anda ajukan sebagai “uang muka” bisnis Anda ini. Apa wujudnya? Tunai atau jaminan?;
  • Ilustrasi cadangan tarif untuk keadaan tidak terduga;
  • Ilustrasi pengeluaran selama tahun pertama; Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Apa yang bisa Anda lakukan untuk melunasi pinjaman dari pihak ketiga beserta bentang waktunya;
  • Catatan sejarah kredit;
  • Laporan nilai aset usaha.

Langkah-Langkah Alternatif dalam Membuat Perencanaan Bisnis

Contoh:

Gambaran sangkaan sempurna tarif usaha merupakan :

Peralatan bisnis (umpamanya: komputer, mesin faks, furnitur, buku­buku, peralatan kantor / toko dan barang lain yang digunakan sendiri tidak untuk dijual lagi) Rp A
Persediaan barang dagangan untuk dijual Rp B
Beban lainnya (berulang dan tidak berulang). Beban yang berulang misalnya: biaya telepon, iklan, listrik, internet, dll Rp C
Total kas awal yang diperlukan Rp ABC
Cadangan untuk kekurangan arus kas selama 12 bulan Rp D
Total kas awal dan cadangan untuk kekurangan kas Rp ABCD

Langkah-Langkah Alternatif dalam Membuat Perencanaan Bisnis

Business plan dibutuhkan demi memperkirakan dan menampakkan agenda atau rancangan bisnis yang akan Anda lakukan. Kecuali, business plan adalah kerangka umum gagasan usaha yang akan Anda lakukan. Selain itu, business plan juga diperlukan dikala Anda memerlukan bantuan keuangan baru, baik dari rekanan baru, maupun bank.

Tanpa adanya business plan, tak akan ada bank atau institusi pendanaan yang akan mempertimbangkan bantuan keuangan untuk modal permulaan bisnis Anda atau dikala melaksanakan ekspansi usaha, dikala usaha Anda mulai berkembang. Selain itu, business plan juga berfungsi untuk mengurangi atau meminimalkan masalah tak terduga, yang mungkin muncul seiring berjalannya bisnis.

Langkah-Langkah Alternatif dalam Membuat Perencanaan Bisnis

1. Masa depan bisnis bergantung business plan

Masa depan bisnis yang Anda rintis bisa jadi tergantung pada business plan yang Anda buat. Membuat Anda membutuhkan bantuan keuangan dari pihak lain karenanya Anda cuma punya satu kans untuk melakukan semua sesuatunya dengan bagus. Oleh karena itu, penting untuk membuat business plan sebaik mungkin.

2. Sederhananya business plan sebenarnya tak susah

Anda hanya perlu teliti sebab seharusnya membahas secara rinci seluruh agenda bisnis yang akan dijalankan. Jikalau Anda tak telaten, tidak akan terbentuk business plan yang bagus. Supaya membuat businessplan benar-benar menyita waktu. Jangan sampai ini mengurungkan niat Anda untuk mulai sebuah bisnis. Melainkan Anda tak bosan, karenanya lebih baik pelaksanaan businessplan ini Anda serahkan pada mereka yang benar­benar profesional.

Langkah-Langkah Alternatif dalam Membuat Perencanaan Bisnis

Alangkah campur tangan profesional ini hanya sebagai opsi saja. Cuma baiknya jikalau Anda tetap tetap menulis business plan sendiri. Ingat ini merupakan bisnis Anda, jadi Anda yang paling tahu segala sesuatunya. Mungkin Anda membutuhkan masukan dari profesional, umpamanya akuntan, pakar pemasaran, atau profesional lainnya. Sekiranya saja sebaiknya Anda memang menulis sendiri unsur­unsur utama business plan Anda.

3. Business plan wajib optimal

Jikalau Anda berencana mengerjakan kerja sama atau bantuan keuangan dari pihak lain, maka business plan yang Anda buat wajib maksimal. Ingat! Anda berharap orang lain mengeluarkan uang untuk gagasan Anda, jadi telah sepantasnya Anda membikin business plan sesempurna mungkin.

Seandainya pandangan baru yang Anda miliki benar­benar kreatif dan menguntungkan, melainkan Anda kurang pandai dalam hal membikin perincian, di sinilah Anda memerlukan tangan profesional sebagai penasihat.

Langkah-Langkah Alternatif dalam Membuat Perencanaan Bisnis

4. Buatlah business plan sendiri

Ingat, kalau Anda membikin sendiri business plan, maka secara tak segera Anda belajar mematangkan isinya. Ini amat menguntungkan, karena kalau Anda wajib mempresentasikan di depan klien atau calon pemodal, Anda telah paham betul seluruh sesuatu mengenai bisnis tersebut.

5. Buatlah business plan terbaik Anda

Memang presentasi bukan semua­galanya dan pemberi modal tak berinvestasi atas dasar dokumen yang indah dan bagus Kasih, perlu Anda ingat bahwa mereka benar-benar tak suka menginvestasikan dananya, untuk sesuatu yang mereka pikir tak berguna dan ditulis dengan asal­asalan. Business plan yang ditulis asal­asalan mencerminkan tingkat keseriusan yang kurang dari Anda sang pembuat.

Langkah-Langkah Alternatif dalam Membuat Perencanaan Bisnis

Oleh sebab itu, berupayalah seoptimal mungkin untuk menjadikan business plan yang terbaik. Tidak kans terbaik bagi business plan Anda demi menolong Anda mengawali suatu bisnis. ada ruginya kan? Apalagi sejak permulaan Anda sudah menginvestasikan waktu, uang, keinginan, kekuatan, niat dan emosional untuk proyek bisnis ini.

Demikian informasi berkaitan dengan Langkah-Langkah Alternatif dalam Membuat Perencanaan Bisnis , semoga artikel ini berguna untuk sahabat semua. Mohon post ini disebarluaskan supaya semakin banyak yang mendapat manfaat.

Referensi:

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *