Mengenal Langkah-Langkah dalam Membuat Rencana Bisnis ? Why Not!

Sekarang kami akan bahas mengenai Mengenal Langkah-Langkah dalam Membuat Rencana Bisnis ? Why Not!. Business plan (Agenda Bisnis) yaitu pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, dan juga alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan hal yang demikian dapat ditempuh. Selain itu juga strategi atau rencana-agenda apa yang akan dilakukan untuk menempuh tujuan tersebut.

Mengenal Langkah-Langkah dalam Membuat Rencana Bisnis ? Why Not!

Mengenal Langkah-Langkah dalam Membuat Rencana Bisnis ? Why Not!

Rencana bisnis juga bisa mengandung isu perihal latar belakang organisasi atau tim yang bertanggung jawab memenuhi tujuan itu. Berikut sebagian nilai atau isi dari bussiness plan merupakan :

  1. Latar belakang perusahaan, keistimewaan produk, strategi menjalankan bisnis, proyeksi finansial, anggota regu dan kualifikasi kemampuan
  2. Analisa industri yang mencakup strenght, weakness, opportunity dan threat
  3. Analisis pasar
  4. Analisa produk
  5. Analisa pemasaran
  6. Analitik finansial

Mengenal Langkah-Langkah dalam Membuat Rencana Bisnis ? Why Not!

Analisis finansial

Sedikit penjelasan mengenai analitik finansial dalam rencana bisnis ialah sebagai berikut :

Analitik finansial dibutuhkan untuk memproyeksikan muatan dan pendapatan Anda dalam sebuah bisnis. Memang mungkin tingkat ketepatannya tak semacam itu besar, namun cukup untuk memperkirakan arus keuangan yang mungkin terjadi dalam bisnis Anda.

Jikalau Anda memilih mengaplikasikan sistem franchise, akan lebih mudah dalam membuat analitik finansialnya sebab profit telah bisa diprediksi berdasarkan performa finansial yang sudah diterangkan di masa yang lalu.

  • Gambaran sangkaan total biaya yang diperlukan. Berapa banyak biaya yang diperlukan untuk memulai bisnis ini? Ilustrasi adalah gambaran total tarif yang diperlukan. Untuk itu, Anda patut membuat worksheet yang memuat daftar bobot utama yang dibutuhkan dikala pendirian perusahaan.
  • Ilustrasi sangkaan jumlah dana pinjaman yang Anda perlukan (sekiranya ada);
  • Ilustrasi apa yang akan Anda ajukan sebagai “uang muka” bisnis Anda ini. Apa formatnya? Tunai atau jaminan?;
  • Ilustrasi cadangan tarif untuk kondisi tidak terduga;
  • Ilustrasi pengeluaran selama tahun pertama; Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Apa yang bisa Anda lakukan untuk melunasi pinjaman dari pihak ketiga beserta jangka waktunya;
  • Catatan sejarah kredit;
  • Laporan skor aset usaha.

Mengenal Langkah-Langkah dalam Membuat Rencana Bisnis ? Why Not!

Contoh:

Gambaran perkiraan total biaya usaha yakni :

Peralatan bisnis (semisal: komputer, mesin faks, furnitur, buku­buku, peralatan kantor / toko dan barang lain yang dipakai sendiri tidak untuk dijual lagi) Rp A
Persediaan barang dagangan untuk dijual Rp B
Beban lainnya (berulang dan tidak berulang). Beban yang berulang misalnya: biaya telepon, iklan, listrik, internet, dll Rp C
Total kas awal yang diperlukan Rp ABC
Cadangan untuk kekurangan arus kas selama 12 bulan Rp D
Total kas awal dan cadangan untuk kekurangan kas Rp ABCD

Mengenal Langkah-Langkah dalam Membuat Rencana Bisnis ? Why Not!

Business plan dibutuhkan demi memperkirakan dan menampilkan agenda atau rancangan bisnis yang akan Anda lakukan. Selain, business plan yaitu kerangka biasa gagasan usaha yang akan Anda lakukan. Kecuali itu, business plan juga dibutuhkan dikala Anda memerlukan bantuan keuangan baru, baik dari rekanan baru, maupun bank.

Tanpa adanya business plan, tak akan ada bank atau institusi pendanaan yang akan menentukan bantuan keuangan untuk modal permulaan bisnis Anda atau dikala melakukan ekspansi usaha, ketika usaha Anda mulai berkembang. Kecuali itu, business plan juga berfungsi untuk mengurangi atau meminimalkan problem tidak terduga, yang mungkin muncul seiring berjalannya bisnis.

Mengenal Langkah-Langkah dalam Membuat Rencana Bisnis ? Why Not!

1. Masa depan bisnis bertumpu business plan

Masa depan bisnis yang Anda rintis bisa jadi tergantung pada business plan yang Anda buat. Membuat Anda memerlukan bantuan keuangan dari pihak lain maka Anda hanya punya satu kans untuk mengerjakan seluruh sesuatunya dengan baik. Oleh sebab itu, penting untuk membuat business plan sebaik mungkin.

2. Sederhananya business plan sebenarnya tidak susah

Anda hanya perlu teliti sebab sepatutnya membahas secara mendetail segala rencana bisnis yang akan dilakukan. Bila Anda tak telaten, tak akan terbentuk business plan yang bagus. Supaya membuat businessplan benar-benar menyita waktu. Jangan hingga ini mengurungkan niat Anda untuk mulai sebuah bisnis. Namun Anda tak bosan, maka lebih baik progres businessplan ini Anda serahkan pada mereka yang benar­benar profesional.

Mengenal Langkah-Langkah dalam Membuat Rencana Bisnis ? Why Not!

Betapa campur tangan profesional ini hanya sebagai alternatif saja. Cuma baiknya apabila Anda konsisten tetap menulis business plan sendiri. Ingat ini yakni bisnis Anda, jadi Anda yang paling tahu semua sesuatunya. Mungkin Anda membutuhkan usulan dari profesional, semisal akuntan, spesialis pemasaran, atau profesional lainnya. Seandainya saja sebaiknya Anda memang menulis sendiri unsur­faktor utama business plan Anda.

3. Business plan seharusnya optimal

Seandainya Anda berencana melaksanakan kerja sama atau bantuan keuangan dari pihak lain, karenanya business plan yang Anda buat wajib maksimal. Ingat! Anda mau orang lain mengeluarkan uang untuk gagasan Anda, jadi telah sepantasnya Anda membikin business plan sesempurna mungkin.

Bila pandangan baru yang Anda miliki benar­benar kreatif dan menguntungkan, namun Anda kurang trampil dalam hal membikin perincian, di sinilah Anda membutuhkan tangan profesional sebagai penasihat.

Mengenal Langkah-Langkah dalam Membuat Rencana Bisnis ? Why Not!

4. Buatlah business plan sendiri

Ingat, jika Anda membuat sendiri business plan, maka secara tidak lantas Anda belajar mematangkan isinya. Ini betul-betul menguntungkan, karena jika Anda harus mempresentasikan di depan klien atau calon pemodal, Anda telah paham betul segala sesuatu mengenai bisnis tersebut.

5. Buatlah business plan terbaik Anda

Memang presentasi bukan segala­galanya dan pemberi modal tak berinvestasi atas dasar dokumen yang cantik dan bagus Beri, perlu Anda ingat bahwa mereka benar-benar tidak menyukai menginvestasikan dananya, untuk sesuatu yang mereka pikir tidak berguna dan ditulis dengan asal­asalan. Business plan yang ditulis asal­asalan mencerminkan tingkat keseriusan yang kurang dari Anda sang pembuat.

Mengenal Langkah-Langkah dalam Membuat Rencana Bisnis ? Why Not!

Oleh karena itu, berupayalah seoptimal mungkin untuk mewujudkan business plan yang terbaik. Tidak peluang terbaik bagi business plan Anda demi membantu Anda mengawali suatu bisnis. ada ruginya kan? Apalagi semenjak awal Anda sudah menginvestasikan waktu, uang, harapan, tenaga, niat dan emosionil untuk proyek bisnis ini.

Sekian info terkait dengan Mengenal Langkah-Langkah dalam Membuat Rencana Bisnis ? Why Not!, semoga postingan ini bermanfaat buat Anda. Tolong artikel ini disebarluaskan supaya semakin banyak yang mendapatkan manfaat.

Referensi:

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *