Mengenal Metode Menyusun Rencana Bisnis untuk Pengusaha UKM? Kenapa Enggak!

Kali ini kami akan bahas perihal Mengenal Metode Menyusun Rencana Bisnis untuk Pengusaha UKM? Kenapa Enggak!. Business plan (Rencana Bisnis) ialah pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, dan juga alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan hal yang demikian dapat dicapai. Selain itu juga taktik atau rencana-rencana apa yang akan dikerjakan untuk mencapai tujuan hal yang demikian.

Mengenal Metode Menyusun Rencana Bisnis untuk Pengusaha UKM? Kenapa Enggak!

Mengenal Metode Menyusun Rencana Bisnis untuk Pengusaha UKM? Kenapa Enggak!

Rencana bisnis juga dapat mengandung kabar tentang latar belakang organisasi atau regu yang bertanggung jawab memenuhi tujuan itu. Berikut sebagian poin atau isi dari bussiness plan merupakan :

  1. Latar belakang perusahaan, keistimewaan produk, strategi menjalankan bisnis, proyeksi finansial, anggota tim dan kualifikasi kecakapan
  2. Analisa industri yang mencakup strenght, weakness, opportunity dan threat
  3. Analitik pasar
  4. Analisa produk
  5. Analisa pemasaran
  6. Analisis finansial

Mengenal Metode Menyusun Rencana Bisnis untuk Pengusaha UKM? Kenapa Enggak!

Analitik finansial

Sedikit penjelasan mengenai analitik finansial dalam rencana bisnis merupakan sebagai berikut :

Analisis finansial dibutuhkan untuk memproyeksikan muatan dan pendapatan Anda dalam sebuah bisnis. Memang mungkin tingkat akurasinya tidak seperti itu besar, namun cukup untuk memperkirakan arus keuangan yang mungkin terjadi dalam bisnis Anda.

Sekiranya Anda memilih menerapkan metode franchise, akan lebih gampang dalam membikin analitik finansialnya sebab profit telah bisa diprediksi berdasarkan daya kerja finansial yang sudah diterangkan di masa yang lalu.

  • Ilustrasi perkiraan sempurna tarif yang dibutuhkan. Berapa banyak tarif yang diperlukan untuk mengawali bisnis ini? Ilustrasi merupakan ilustrasi sempurna biaya yang dibutuhkan. Untuk itu, Anda wajib membuat worksheet yang memuat daftar muatan utama yang diperlukan ketika pendirian perusahaan.
  • Ilustrasi perkiraan jumlah dana pinjaman yang Anda perlukan (jika ada);
  • Gambaran apa yang akan Anda ajukan sebagai “uang muka” bisnis Anda ini. Apa formatnya? Tunai atau jaminan?;
  • Ilustrasi cadangan biaya untuk kondisi tidak terduga;
  • Ilustrasi pengeluaran selama tahun pertama; Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Apa yang dapat Anda lakukan untuk melunasi pinjaman dari pihak ketiga beserta jangka waktunya;
  • Catatan sejarah kredit;
  • Laporan nilai aset usaha.

Mengenal Metode Menyusun Rencana Bisnis untuk Pengusaha UKM? Kenapa Enggak!

Contoh:

Ilustrasi perkiraan sempurna biaya usaha adalah :

Peralatan bisnis (umpamanya: komputer, mesin faks, furnitur, buku­buku, kelengkapan kantor / toko dan barang lain yang digunakan sendiri tidak untuk dijual lagi) Rp A
Persediaan barang dagangan untuk dijual Rp B
Beban lainnya (berulang dan tidak berulang). Beban yang berulang misalnya: biaya telepon, iklan, listrik, internet, dll Rp C
Total kas awal yang diperlukan Rp ABC
Cadangan untuk kekurangan arus kas selama 12 bulan Rp D
Total kas awal dan cadangan untuk kekurangan kas Rp ABCD

Mengenal Metode Menyusun Rencana Bisnis untuk Pengusaha UKM? Kenapa Enggak!

Business plan diperlukan demi memperkirakan dan menampakkan rencana atau rancangan bisnis yang akan Anda lakukan. Selain, business plan yaitu kerangka umum gagasan usaha yang akan Anda lakukan. Selain itu, business plan juga dibutuhkan dikala Anda memerlukan bantuan keuangan baru, bagus dari rekanan baru, ataupun bank.

Tanpa adanya business plan, tak akan ada bank atau lembaga pendanaan yang akan memastikan bantuan keuangan untuk modal permulaan bisnis Anda atau dikala melakukan ekspansi usaha, ketika usaha Anda mulai berkembang. Selain itu, business plan juga berfungsi untuk mengurangi atau meminimalkan dilema tidak terduga, yang mungkin muncul seiring berjalannya bisnis.

Mengenal Metode Menyusun Rencana Bisnis untuk Pengusaha UKM? Kenapa Enggak!

1. Masa depan bisnis bergantung business plan

Masa depan bisnis yang Anda rintis bisa jadi tergantung pada business plan yang Anda buat. Membikin Anda memerlukan bantuan keuangan dari pihak lain karenanya Anda hanya punya satu kesempatan untuk mengerjakan seluruh sesuatunya dengan bagus. Oleh sebab itu, penting untuk membikin business plan sebaik mungkin.

2. Singkatnya business plan sebetulnya tidak sulit

Anda hanya perlu teliti sebab semestinya membahas secara rinci seluruh rencana bisnis yang akan dikerjakan. Jikalau Anda tidak telaten, tak akan terbentuk business plan yang baik. Supaya membuat businessplan amat menyita waktu. Jangan sampai ini mengurungkan niat Anda untuk mulai sebuah bisnis. Tetapi Anda tidak bosan, karenanya lebih bagus pengerjaan businessplan ini Anda serahkan pada mereka yang benar­benar profesional.

Mengenal Metode Menyusun Rencana Bisnis untuk Pengusaha UKM? Kenapa Enggak!

Alangkah campur tangan profesional ini hanya sebagai opsi saja. Cuma baiknya sekiranya Anda konsisten konsisten menulis business plan sendiri. Ingat ini merupakan bisnis Anda, jadi Anda yang paling tahu segala sesuatunya. Mungkin Anda membutuhkan usulan dari profesional, umpamanya akuntan, spesialis pemasaran, atau profesional lainnya. Jika saja sebaiknya Anda memang menulis sendiri faktor­unsur utama business plan Anda.

3. Business plan harus maksimal

Bila Anda berencana menjalankan kerja sama atau bantuan keuangan dari pihak lain, maka business plan yang Anda buat semestinya optimal. Ingat! Anda berharap orang lain mengeluarkan uang untuk gagasan Anda, jadi telah sepantasnya Anda membuat business plan sesempurna mungkin.

Bila ide yang Anda miliki benar­benar kreatif dan menguntungkan, tapi Anda kurang mahir dalam hal membikin perincian, di sinilah Anda membutuhkan tangan profesional sebagai penasihat.

Mengenal Metode Menyusun Rencana Bisnis untuk Pengusaha UKM? Kenapa Enggak!

4. Buatlah business plan sendiri

Ingat, seandainya Anda membuat sendiri business plan, karenanya secara tidak seketika Anda belajar mematangkan isinya. Ini benar-benar menguntungkan, sebab kalau Anda harus mempresentasikan di depan klien atau calon investor, Anda telah mengerti betul semua sesuatu mengenai bisnis tersebut.

5. Buatlah business plan terbaik Anda

Memang presentasi bukan semua­galanya dan pemodal tidak berinvestasi atas dasar dokumen yang cantik dan bagus Beri, perlu Anda ingat bahwa mereka benar-benar tidak menyenangi menginvestasikan dananya, untuk sesuatu yang mereka pikir tak bermanfaat dan ditulis dengan asal­asalan. Business plan yang ditulis asal­asalan mencerminkan tingkat keseriusan yang kurang dari Anda sang pembuat.

Mengenal Metode Menyusun Rencana Bisnis untuk Pengusaha UKM? Kenapa Enggak!

Oleh karena itu, berupayalah seoptimal mungkin untuk menjadikan business plan yang terbaik. Tidak peluang terbaik bagi business plan Anda demi membantu Anda mengawali suatu bisnis. ada ruginya kan? Apalagi sejak awal Anda sudah menginvestasikan waktu, uang, harapan, daya, niat dan emosionil untuk proyek bisnis ini.

Demikian info tentang Mengenal Metode Menyusun Rencana Bisnis untuk Pengusaha UKM? Kenapa Enggak!, kami harap postingan ini mencerahkan kawan-kawan semua. Mohon artikel ini dishare biar semakin banyak yang mendapatkan manfaat.

Referensi:

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *