Strategi Membuat Rencana Bisnis bagi Pebisnis UKM

Topik kita kali ini yaitu Strategi Membuat Rencana Bisnis bagi Pebisnis UKM. Business plan (Rencana Bisnis) ialah pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, dan juga alasan kenapa pendirinya yakin bahwa tujuan tersebut bisa ditempuh. Kecuali itu juga taktik atau rencana-agenda apa yang akan dilakukan untuk menempuh tujuan hal yang demikian.

Strategi Membuat Rencana Bisnis bagi Pebisnis UKM

Strategi Membuat Rencana Bisnis bagi Pebisnis UKM

Rencana bisnis juga dapat mengandung informasi perihal latar belakang organisasi atau regu yang bertanggung jawab memenuhi tujuan itu. Berikut sebagian poin atau isi dari bussiness plan adalah :

  1. Latar belakang perusahaan, keistimewaan produk, strategi mengerjakan bisnis, proyeksi finansial, member tim dan kualifikasi kemampuan
  2. Analisis industri yang meliputi strenght, weakness, opportunity dan threat
  3. Analisis pasar
  4. Analisis produk
  5. Analisa pemasaran
  6. Analisa finansial

Strategi Membuat Rencana Bisnis bagi Pebisnis UKM

Analisa finansial

Sedikit penjelasan mengenai analisis finansial dalam rencana bisnis yaitu sebagai berikut :

Analisa finansial diperlukan untuk memproyeksikan bobot dan pendapatan Anda dalam sebuah bisnis. Memang mungkin tingkat ketepatannya tak demikian itu besar, namun cukup untuk memperkirakan arus keuangan yang mungkin terjadi dalam bisnis Anda.

Jikalau Anda memilih menerapkan cara franchise, akan lebih mudah dalam membuat analisa finansialnya karena keuntungan telah bisa diprediksi berdasarkan kinerja finansial yang telah dijelaskan di masa yang lalu.

  • Ilustrasi perkiraan sempurna biaya yang dibutuhkan. Berapa banyak tarif yang diperlukan untuk memulai bisnis ini? Gambaran ialah ilustrasi sempurna biaya yang dibutuhkan. Untuk itu, Anda sepatutnya membuat worksheet yang memuat daftar muatan utama yang diperlukan dikala pendirian perusahaan.
  • Gambaran sangkaan jumlah dana pinjaman yang Anda perlukan (sekiranya ada);
  • Ilustrasi apa yang akan Anda ajukan sebagai “uang muka” bisnis Anda ini. Apa bentuknya? Tunai atau jaminan?;
  • Gambaran cadangan biaya untuk kondisi tak terduga;
  • Ilustrasi pengeluaran selama tahun pertama; Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Apa yang bisa Anda lakukan untuk melunasi pinjaman dari pihak ketiga beserta jangka waktunya;
  • Catatan sejarah kredit;
  • Laporan nilai aset usaha.

Strategi Membuat Rencana Bisnis bagi Pebisnis UKM

Contoh:

Ilustrasi sangkaan sempurna biaya usaha ialah :

Peralatan bisnis (contohnya: komputer, mesin faks, furnitur, buku­buku, perlengkapan kantor / toko dan barang lain yang digunakan sendiri tak untuk dijual lagi) Rp A
Persediaan barang dagangan untuk dijual Rp B
Beban lainnya (berulang dan tidak berulang). Beban yang berulang misalnya: biaya telepon, iklan, listrik, internet, dll Rp C
Total kas awal yang diperlukan Rp ABC
Cadangan untuk kekurangan arus kas selama 12 bulan Rp D
Total kas awal dan cadangan untuk kekurangan kas Rp ABCD

Strategi Membuat Rencana Bisnis bagi Pebisnis UKM

Business plan dibutuhkan demi memperkirakan dan memperlihatkan rencana atau rancangan bisnis yang akan Anda lakukan. Kecuali, business plan adalah kerangka awam gagasan usaha yang akan Anda lakukan. Selain itu, business plan juga diperlukan ketika Anda memerlukan bantuan keuangan baru, baik dari rekanan baru, maupun bank.

Tanpa adanya business plan, tak akan ada bank atau institusi pendanaan yang akan menetapkan bantuan keuangan untuk modal awal bisnis Anda atau ketika melakukan ekspansi usaha, dikala usaha Anda mulai berkembang. Selain itu, business plan juga berfungsi untuk mengurangi atau meminimalkan permasalahan tak terduga, yang mungkin muncul seiring berjalannya bisnis.

Strategi Membuat Rencana Bisnis bagi Pebisnis UKM

1. Masa depan bisnis bergantung business plan

Masa depan bisnis yang Anda rintis dapat jadi tergantung pada business plan yang Anda buat. Membuat Anda membutuhkan bantuan keuangan dari pihak lain maka Anda hanya punya satu kans untuk melakukan segala sesuatunya dengan bagus. Oleh sebab itu, penting untuk membuat business plan sebaik mungkin.

2. Sederhananya business plan hakekatnya tidak sulit

Anda cuma perlu teliti karena wajib membahas secara detail seluruh rencana bisnis yang akan dilakukan. Bila Anda tidak telaten, tak akan terwujud business plan yang bagus. Supaya membikin businessplan benar-benar menyita waktu. Jangan hingga ini mengurungkan niat Anda untuk mulai sebuah bisnis. Namun Anda tak bosan, maka lebih bagus pengerjaan businessplan ini Anda serahkan pada mereka yang benar­benar profesional.

Strategi Membuat Rencana Bisnis bagi Pebisnis UKM

Alangkah campur tangan profesional ini hanya sebagai pilihan saja. Hanya pantasnya bila Anda tetap konsisten menulis business plan sendiri. Ingat ini merupakan bisnis Anda, jadi Anda yang paling tahu semua sesuatunya. Mungkin Anda membutuhkan usulan dari profesional, seumpama akuntan, spesialis pemasaran, atau profesional lainnya. Kalau saja sebaiknya Anda memang menulis sendiri unsur­unsur utama business plan Anda.

3. Business plan wajib optimal

Bila Anda berencana melakukan kerja sama atau bantuan keuangan dari pihak lain, maka business plan yang Anda buat seharusnya maksimal. Ingat! Anda berkeinginan orang lain mengeluarkan uang untuk gagasan Anda, jadi telah sepantasnya Anda membikin business plan sesempurna mungkin.

Jika inspirasi yang Anda miliki benar­benar kreatif dan menguntungkan, tapi Anda kurang pandai dalam hal membikin perincian, di sinilah Anda memerlukan tangan profesional sebagai penasihat.

Strategi Membuat Rencana Bisnis bagi Pebisnis UKM

4. Buatlah business plan sendiri

Ingat, seandainya Anda membikin sendiri business plan, maka secara tidak seketika Anda belajar mematangkan isinya. Ini sungguh-sungguh menguntungkan, karena sekiranya Anda sepatutnya mempresentasikan di depan klien atau calon pemodal, Anda sudah mengerti betul segala sesuatu mengenai bisnis tersebut.

5. Buatlah business plan terbaik Anda

Memang presentasi bukan segala­galanya dan pemodal tak berinvestasi atas dasar dokumen yang cantik dan bagus Kasih, perlu Anda ingat bahwa mereka sungguh-sungguh tidak menyukai menginvestasikan dananya, untuk sesuatu yang mereka pikir tidak berkhasiat dan ditulis dengan asal­asalan. Business plan yang ditulis asal­asalan mencerminkan tingkat keseriusan yang kurang dari Anda sang pembuat.

Strategi Membuat Rencana Bisnis bagi Pebisnis UKM

Oleh sebab itu, berupayalah seoptimal mungkin untuk menghasilkan business plan yang terbaik. Tidak kesempatan terbaik bagi business plan Anda demi menolong Anda mengawali suatu bisnis. ada ruginya kan? Apalagi sejak permulaan Anda sudah menginvestasikan waktu, uang, keinginan, daya, niat dan emosional untuk proyek bisnis ini.

Sekian info seputar Strategi Membuat Rencana Bisnis bagi Pebisnis UKM, kami harap postingan kali ini bermanfaat untuk Anda. Tolong postingan ini disebarluaskan supaya semakin banyak yang mendapat manfaat.

Referensi:

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *