Tahapan Membuat Rencana Bisnis yang Efektif

Topik kita sekarang adalah Tahapan Membuat Rencana Bisnis yang Efektif. Business plan (Agenda Bisnis) merupakan pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, dan juga alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan hal yang demikian dapat ditempuh. Kecuali itu juga strategi atau agenda-rencana apa yang akan dilaksanakan untuk menempuh tujuan tersebut.

Tahapan Membuat Rencana Bisnis yang Efektif

Tahapan Membuat Rencana Bisnis yang Efektif

Rencana bisnis juga bisa mengandung informasi perihal latar belakang organisasi atau tim yang bertanggung jawab memenuhi tujuan itu. Berikut sebagian nilai atau isi dari bussiness plan yaitu :

  1. Latar belakang perusahaan, keistimewaan produk, strategi menjalankan bisnis, proyeksi finansial, anggota tim dan kualifikasi kecakapan
  2. Analisa industri yang meliputi strenght, weakness, opportunity dan threat
  3. Analitik pasar
  4. Analisa produk
  5. Analisa pemasaran
  6. Analisis finansial

Tahapan Membuat Rencana Bisnis yang Efektif

Analisa finansial

Sedikit penjelasan mengenai analisa finansial dalam agenda bisnis merupakan sebagai berikut :

finansial dibutuhkan untuk memproyeksikan muatan dan pendapatan Anda dalam sebuah bisnis. Memang mungkin tingkat akurasinya tidak begitu besar, melainkan cukup untuk memperkirakan arus keuangan yang mungkin terjadi dalam bisnis Anda.

Seandainya Anda memilih menggunakan metode franchise, akan lebih gampang dalam membuat analisis finansialnya karena keuntungan sudah bisa diprediksi menurut kinerja finansial yang telah diterangkan di masa yang lalu.

  • Gambaran sangkaan sempurna biaya yang diperlukan. Berapa banyak tarif yang diperlukan untuk mengawali bisnis ini? Gambaran merupakan gambaran total biaya yang dibutuhkan. Untuk itu, Anda harus membikin worksheet yang memuat daftar bobot utama yang dibutuhkan dikala pendirian perusahaan.
  • Ilustrasi perkiraan jumlah dana pinjaman yang Anda perlukan (jika ada);
  • Ilustrasi apa yang akan Anda ajukan sebagai “uang muka” bisnis Anda ini. Apa wujudnya? Tunai atau jaminan?;
  • Ilustrasi cadangan tarif untuk keadaan tak terduga;
  • Gambaran pengeluaran selama tahun pertama; Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Apa yang dapat Anda lakukan untuk melunasi pinjaman dari pihak ketiga beserta jangka waktunya;
  • Catatan sejarah kredit;
  • Laporan nilai aset usaha.

Tahapan Membuat Rencana Bisnis yang Efektif

Contoh:

Ilustrasi sangkaan total biaya usaha yakni :

Peralatan bisnis (contohnya: komputer, mesin faks, furnitur, buku­buku, perlengkapan kantor / toko dan barang lain yang dipakai sendiri tak untuk dijual lagi) Rp A
Persediaan barang dagangan untuk dijual Rp B
Beban lainnya (berulang dan tidak berulang). Beban yang berulang misalnya: biaya telepon, iklan, listrik, internet, dll Rp C
Total kas awal yang diperlukan Rp ABC
Cadangan untuk kekurangan arus kas selama 12 bulan Rp D
Total kas awal dan cadangan untuk kekurangan kas Rp ABCD

Tahapan Membuat Rencana Bisnis yang Efektif

Business plan dibutuhkan demi memperkirakan dan memperlihatkan agenda atau rancangan bisnis yang akan Anda lakukan. Kecuali, business plan yakni kerangka biasa gagasan usaha yang akan Anda lakukan. Selain itu, business plan juga diperlukan saat Anda membutuhkan bantuan keuangan baru, baik dari rekanan baru, maupun bank.

Tanpa adanya business plan, tak akan ada bank atau lembaga pendanaan yang akan memastikan bantuan keuangan untuk modal awal bisnis Anda atau saat melaksanakan ekspansi usaha, ketika usaha Anda mulai berkembang. Kecuali itu, business plan juga berfungsi untuk mengurangi atau meminimalkan situasi sulit tak terduga, yang mungkin timbul seiring berjalannya bisnis.

Tahapan Membuat Rencana Bisnis yang Efektif

1. Masa depan bisnis bertumpu business plan

Masa depan bisnis yang Anda rintis dapat jadi tergantung pada business plan yang Anda buat. Membuat Anda membutuhkan bantuan keuangan dari pihak lain maka Anda cuma punya satu peluang untuk mengerjakan seluruh sesuatunya dengan baik. Oleh sebab itu, penting untuk membuat business plan sebaik mungkin.

2. Simpelnya business plan sebetulnya tak susah

Anda cuma perlu teliti sebab wajib membahas secara terperinci seluruh agenda bisnis yang akan dilakukan. Seandainya Anda tidak telaten, tak akan terbentuk business plan yang baik. Agar membuat businessplan benar-benar menyita waktu. Jangan sampai ini mengurungkan niat Anda untuk mulai sebuah bisnis. Melainkan Anda tak bosan, maka lebih bagus pelaksanaan businessplan ini Anda serahkan pada mereka yang benar­benar profesional.

Tahapan Membuat Rencana Bisnis yang Efektif

Alangkah campur tangan profesional ini cuma sebagai pilihan saja. Hanya baiknya seandainya Anda konsisten konsisten menulis business plan sendiri. Ingat ini yaitu bisnis Anda, jadi Anda yang paling tahu segala sesuatunya. Mungkin Anda memerlukan masukan dari profesional, contohnya akuntan, pakar pemasaran, atau profesional lainnya. Bila saja sebaiknya Anda memang menulis sendiri unsur­elemen utama business plan Anda.

3. Business plan sepatutnya optimal

Sekiranya Anda berencana mengerjakan kerja sama atau bantuan keuangan dari pihak lain, maka business plan yang Anda buat seharusnya maksimal. Ingat! Anda ingin orang lain mengeluarkan uang untuk gagasan Anda, jadi sudah sepantasnya Anda membuat business plan sesempurna mungkin.

Apabila inspirasi yang Anda miliki benar­benar kreatif dan menguntungkan, namun Anda kurang trampil dalam hal membikin perincian, di sinilah Anda membutuhkan tangan profesional sebagai penasihat.

Tahapan Membuat Rencana Bisnis yang Efektif

4. Buatlah business plan sendiri

Ingat, jikalau Anda membuat sendiri business plan, maka secara tak langsung Anda belajar mematangkan isinya. Ini amat menguntungkan, sebab jika Anda sepatutnya mempresentasikan di depan klien atau calon pemberi modal, Anda sudah paham betul seluruh sesuatu mengenai bisnis tersebut.

5. Buatlah business plan terbaik Anda

Memang presentasi bukan seluruh­galanya dan investor tidak berinvestasi atas dasar dokumen yang menawan dan bagus Beri, perlu Anda ingat bahwa mereka sangat tak menyukai menginvestasikan dananya, untuk sesuatu yang mereka pikir tidak bermanfaat dan ditulis dengan asal­asalan. Business plan yang ditulis asal­asalan mencerminkan tingkat keseriusan yang kurang dari Anda sang pembuat.

Tahapan Membuat Rencana Bisnis yang Efektif

Oleh sebab itu, berupayalah seoptimal mungkin untuk mewujudkan business plan yang terbaik. Tak kesempatan terbaik bagi business plan Anda demi membantu Anda memulai suatu bisnis. ada ruginya kan? Apalagi sejak awal Anda sudah menginvestasikan waktu, uang, kemauan, daya, niat dan emosionil untuk proyek bisnis ini.

Demikian informasi mengenai Tahapan Membuat Rencana Bisnis yang Efektif, semoga postingan ini mencerahkan Anda. Kami berharap postingan ini dibagikan supaya semakin banyak yang mendapat manfaat.

Referensi:

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *