Tahapan Menyusun Rencana Bisnis yang Efektif

Topik kita kali ini yakni Tahapan Menyusun Rencana Bisnis yang Efektif. Business plan (Rencana Bisnis) adalah pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, dan juga alasan kenapa pendirinya yakin bahwa tujuan tersebut dapat ditempuh. Kecuali itu juga taktik atau rencana-agenda apa yang akan dikerjakan untuk menempuh tujuan hal yang demikian.

Tahapan Menyusun Rencana Bisnis yang Efektif

Tahapan Menyusun Rencana Bisnis yang Efektif

Rencana bisnis juga bisa mengandung kabar tentang latar belakang organisasi atau tim yang bertanggung jawab memenuhi tujuan itu. Berikut beberapa nilai atau isi dari bussiness plan adalah :

  1. Latar belakang perusahaan, keistimewaan produk, strategi menjalankan bisnis, proyeksi finansial, member tim dan kualifikasi kemampuan
  2. Analisa industri yang meliputi strenght, weakness, opportunity dan threat
  3. Analitik pasar
  4. Analitik produk
  5. Analisa pemasaran
  6. Analisa finansial

Tahapan Menyusun Rencana Bisnis yang Efektif

Analisis finansial

Sedikit penjelasan mengenai analisis finansial dalam agenda bisnis yaitu sebagai berikut :

Analitik finansial dibutuhkan untuk memproyeksikan beban dan pendapatan Anda dalam sebuah bisnis. Memang mungkin tingkat akurasinya tidak semacam itu besar, tetapi cukup untuk memperkirakan arus keuangan yang mungkin terjadi dalam bisnis Anda.

Seandainya Anda memilih menggunakan cara franchise, akan lebih mudah dalam membikin analitik finansialnya karena profit sudah dapat diprediksi berdasarkan daya kerja finansial yang sudah digambarkan di masa yang lalu.

  • Ilustrasi perkiraan total tarif yang dibutuhkan. Berapa banyak biaya yang diperlukan untuk memulai bisnis ini? Gambaran yaitu ilustrasi total tarif yang diperlukan. Untuk itu, Anda mesti membikin worksheet yang memuat daftar bobot utama yang diperlukan dikala pendirian perusahaan.
  • Ilustrasi perkiraan jumlah dana pinjaman yang Anda perlukan (apabila ada);
  • Gambaran apa yang akan Anda ajukan sebagai “uang muka” bisnis Anda ini. Apa bentuknya? Tunai atau jaminan?;
  • Gambaran cadangan biaya untuk kondisi tak terduga;
  • Gambaran pengeluaran selama tahun pertama; Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Apa yang bisa Anda lakukan untuk melunasi pinjaman dari pihak ketiga beserta jangka waktunya;
  • Catatan sejarah kredit;
  • Laporan poin aset usaha.

Tahapan Menyusun Rencana Bisnis yang Efektif

Contoh:

Ilustrasi perkiraan total tarif usaha ialah :

Peralatan bisnis (misalnya: komputer, mesin faks, furnitur, buku­buku, perlengkapan kantor / toko dan barang lain yang digunakan sendiri tidak untuk dijual lagi) Rp A
Persediaan barang dagangan untuk dijual Rp B
Beban lainnya (berulang dan tidak berulang). Beban yang berulang misalnya: biaya telepon, iklan, listrik, internet, dll Rp C
Total kas awal yang diperlukan Rp ABC
Cadangan untuk kekurangan arus kas selama 12 bulan Rp D
Total kas awal dan cadangan untuk kekurangan kas Rp ABCD

Tahapan Menyusun Rencana Bisnis yang Efektif

Business plan diperlukan demi memperkirakan dan menonjolkan agenda atau rancangan bisnis yang akan Anda lakukan. Kecuali, business plan yakni kerangka awam gagasan usaha yang akan Anda lakukan. Kecuali itu, business plan juga diperlukan saat Anda memerlukan bantuan keuangan baru, baik dari rekanan baru, maupun bank.

Tanpa adanya business plan, tak akan ada bank atau institusi pendanaan yang akan menetapkan bantuan keuangan untuk modal awal bisnis Anda atau ketika mengerjakan ekspansi usaha, saat usaha Anda mulai berkembang. Kecuali itu, business plan juga berfungsi untuk mengurangi atau meminimalkan masalah tak terduga, yang mungkin timbul seiring berjalannya bisnis.

Tahapan Menyusun Rencana Bisnis yang Efektif

1. Masa depan bisnis bergantung business plan

Masa depan bisnis yang Anda rintis bisa jadi tergantung pada business plan yang Anda buat. Membuat Anda membutuhkan bantuan keuangan dari pihak lain karenanya Anda cuma punya satu kans untuk menjalankan segala sesuatunya dengan bagus. Oleh karena itu, penting untuk membikin business plan sebaik mungkin.

2. Singkatnya business plan sebenarnya tidak sulit

Anda cuma perlu teliti sebab seharusnya membahas secara detil semua rencana bisnis yang akan dikerjakan. Kalau Anda tidak telaten, tidak akan terwujud business plan yang baik. Agar membikin businessplan sangat menyita waktu. Jangan hingga ini mengurungkan niat Anda untuk mulai sebuah bisnis. Melainkan Anda tidak bosan, karenanya lebih bagus proses businessplan ini Anda serahkan pada mereka yang benar­benar profesional.

Tahapan Menyusun Rencana Bisnis yang Efektif

Alangkah campur tangan profesional ini hanya sebagai opsi saja. Cuma pantasnya apabila Anda konsisten konsisten menulis business plan sendiri. Ingat ini ialah bisnis Anda, jadi Anda yang paling tahu semua sesuatunya. Mungkin Anda membutuhkan masukan dari profesional, semisal akuntan, ahli pemasaran, atau profesional lainnya. Jika saja sebaiknya Anda memang menulis sendiri unsur­elemen utama business plan Anda.

3. Business plan patut maksimal

Jika Anda berencana melakukan kerja sama atau bantuan keuangan dari pihak lain, karenanya business plan yang Anda buat sepatutnya maksimal. Ingat! Anda mau orang lain mengeluarkan uang untuk gagasan Anda, jadi sudah selayaknya Anda membikin business plan sesempurna mungkin.

Bila inspirasi yang Anda miliki benar­benar kreatif dan menguntungkan, namun Anda kurang trampil dalam hal membuat perincian, di sinilah Anda memerlukan tangan profesional sebagai penasihat.

Tahapan Menyusun Rencana Bisnis yang Efektif

4. Buatlah business plan sendiri

Ingat, sekiranya Anda membikin sendiri business plan, maka secara tak segera Anda belajar mematangkan isinya. Ini betul-betul menguntungkan, sebab bila Anda patut mempresentasikan di depan klien atau calon pemodal, Anda telah mengerti betul segala sesuatu mengenai bisnis hal yang demikian.

5. Buatlah business plan terbaik Anda

Memang presentasi bukan semua­galanya dan investor tidak berinvestasi atas dasar dokumen yang cantik dan bagus Kasih, perlu Anda ingat bahwa mereka benar-benar tidak suka menginvestasikan dananya, untuk sesuatu yang mereka pikir tak berkhasiat dan ditulis dengan asal­asalan. Business plan yang ditulis asal­asalan mencerminkan tingkat keseriusan yang kurang dari Anda sang pembuat.

Tahapan Menyusun Rencana Bisnis yang Efektif

Oleh karena itu, berupayalah seoptimal mungkin untuk menghasilkan business plan yang terbaik. Tidak kesempatan terbaik bagi business plan Anda demi menolong Anda mengawali suatu bisnis. ada ruginya kan? Apalagi semenjak awal Anda sudah menginvestasikan waktu, uang, kemauan, energi, niat dan emosi untuk proyek bisnis ini.

Sekian informasi perihal Tahapan Menyusun Rencana Bisnis yang Efektif, semoga postingan kali ini bermanfaat buat kalian. Tolong post ini diviralkan agar semakin banyak yang mendapatkan manfaat.

Referensi:

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *