Tahu Strategi Menyusun Rencana Bisnis bagi Pengusaha UKM? Mengapa Enggak!

Pembahasan kita kali ini yaitu Tahu Strategi Menyusun Rencana Bisnis bagi Pengusaha UKM? Mengapa Enggak!. Business plan (Rencana Bisnis) merupakan pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, dan juga alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan tersebut bisa ditempuh. Selain itu juga strategi atau agenda-agenda apa yang akan dilakukan untuk menempuh tujuan tersebut.

Tahu Strategi Menyusun Rencana Bisnis bagi Pengusaha UKM? Mengapa Enggak!

Tahu Strategi Menyusun Rencana Bisnis bagi Pengusaha UKM? Mengapa Enggak!

Rencana bisnis juga dapat mengandung isu tentang latar belakang organisasi atau tim yang bertanggung jawab memenuhi tujuan itu. Berikut beberapa nilai atau isi dari bussiness plan ialah :

  1. Latar belakang perusahaan, keistimewaan produk, taktik mengerjakan bisnis, proyeksi finansial, member regu dan kualifikasi kesanggupan
  2. Analisa industri yang mencakup strenght, weakness, opportunity dan threat
  3. Analitik pasar
  4. Analisis produk
  5. Analitik pemasaran
  6. Analisis finansial

Tahu Strategi Menyusun Rencana Bisnis bagi Pengusaha UKM? Mengapa Enggak!

Analitik finansial

Sedikit penjelasan mengenai analitik finansial dalam rencana bisnis yaitu sebagai berikut :

Analisa finansial diperlukan untuk memproyeksikan beban dan pendapatan Anda dalam sebuah bisnis. Memang mungkin tingkat ketepatannya tidak seperti itu besar, tapi cukup untuk memperkirakan arus keuangan yang mungkin terjadi dalam bisnis Anda.

Sekiranya Anda memilih mengaplikasikan sistem franchise, akan lebih mudah dalam membikin analisa finansialnya sebab profit sudah dapat diprediksi menurut kinerja finansial yang telah dibeberkan di masa yang lalu.

  • Ilustrasi perkiraan sempurna biaya yang dibutuhkan. Berapa banyak tarif yang dibutuhkan untuk mengawali bisnis ini? Ilustrasi merupakan gambaran sempurna tarif yang dibutuhkan. Untuk itu, Anda sepatutnya membuat worksheet yang memuat daftar bobot utama yang dibutuhkan saat pendirian perusahaan.
  • Gambaran perkiraan jumlah dana pinjaman yang Anda perlukan (seandainya ada);
  • Gambaran apa yang akan Anda ajukan sebagai “uang muka” bisnis Anda ini. Apa bentuknya? Tunai atau jaminan?;
  • Gambaran cadangan tarif untuk kondisi tidak terduga;
  • Ilustrasi pengeluaran selama tahun pertama; Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Apa yang dapat Anda lakukan untuk melunasi pinjaman dari pihak ketiga beserta rentang waktunya;
  • Catatan sejarah kredit;
  • Laporan skor aset usaha.

Tahu Strategi Menyusun Rencana Bisnis bagi Pengusaha UKM? Mengapa Enggak!

Contoh:

Ilustrasi perkiraan sempurna biaya usaha merupakan :

Peralatan bisnis (semisal: komputer, mesin faks, furnitur, buku­buku, peralatan kantor / toko dan barang lain yang dipakai sendiri tak untuk dijual lagi) Rp A
Persediaan barang dagangan untuk dijual Rp B
Beban lainnya (berulang dan tidak berulang). Beban yang berulang misalnya: biaya telepon, iklan, listrik, internet, dll Rp C
Total kas awal yang diperlukan Rp ABC
Cadangan untuk kekurangan arus kas selama 12 bulan Rp D
Total kas awal dan cadangan untuk kekurangan kas Rp ABCD

Tahu Strategi Menyusun Rencana Bisnis bagi Pengusaha UKM? Mengapa Enggak!

Business plan diperlukan demi memperkirakan dan menampakkan agenda atau rancangan bisnis yang akan Anda lakukan. Selain, business plan merupakan kerangka lazim gagasan usaha yang akan Anda lakukan. Selain itu, business plan juga dibutuhkan ketika Anda memerlukan bantuan keuangan baru, baik dari rekanan baru, maupun bank.

Tanpa adanya business plan, tak akan ada bank atau institusi pendanaan yang akan memutuskan bantuan keuangan untuk modal awal bisnis Anda atau dikala melaksanakan ekspansi usaha, dikala usaha Anda mulai berkembang. Kecuali itu, business plan juga berfungsi untuk mengurangi atau meminimalkan dilema tak terduga, yang mungkin timbul seiring berjalannya bisnis.

Tahu Strategi Menyusun Rencana Bisnis bagi Pengusaha UKM? Mengapa Enggak!

1. Masa depan bisnis bergantung business plan

Masa depan bisnis yang Anda rintis bisa jadi tergantung pada business plan yang Anda buat. Membuat Anda memerlukan bantuan keuangan dari pihak lain karenanya Anda cuma punya satu peluang untuk mengerjakan seluruh sesuatunya dengan baik. Oleh sebab itu, penting untuk membikin business plan sebaik mungkin.

2. Simpelnya business plan sebetulnya tak sulit

Anda hanya perlu teliti sebab wajib membahas secara detail semua agenda bisnis yang akan dilaksanakan. Jika Anda tidak telaten, tidak akan terbentuk business plan yang bagus. Agar membuat businessplan betul-betul menyita waktu. Jangan hingga ini mengurungkan niat Anda untuk mulai sebuah bisnis. Tapi Anda tak bosan, karenanya lebih bagus progres businessplan ini Anda serahkan pada mereka yang benar­benar profesional.

Tahu Strategi Menyusun Rencana Bisnis bagi Pengusaha UKM? Mengapa Enggak!

Betapa campur tangan profesional ini hanya sebagai pilihan saja. Cuma baiknya bila Anda tetap konsisten menulis business plan sendiri. Ingat ini adalah bisnis Anda, jadi Anda yang paling tahu seluruh sesuatunya. Mungkin Anda memerlukan usul dari profesional, seumpama akuntan, pakar pemasaran, atau profesional lainnya. Apabila saja sebaiknya Anda memang menulis sendiri elemen­elemen utama business plan Anda.

3. Business plan wajib optimal

Jikalau Anda berencana melaksanakan kerja sama atau bantuan keuangan dari pihak lain, karenanya business plan yang Anda buat patut maksimal. Ingat! Anda mau orang lain mengeluarkan uang untuk gagasan Anda, jadi sudah selayaknya Anda membikin business plan sesempurna mungkin.

Apabila ide yang Anda miliki benar­benar kreatif dan menguntungkan, tetapi Anda kurang pintar dalam hal membikin perincian, di sinilah Anda membutuhkan tangan profesional sebagai penasihat.

Tahu Strategi Menyusun Rencana Bisnis bagi Pengusaha UKM? Mengapa Enggak!

4. Buatlah business plan sendiri

Ingat, apabila Anda membuat sendiri business plan, karenanya secara tidak seketika Anda belajar mematangkan isinya. Ini amat menguntungkan, karena seandainya Anda mesti mempresentasikan di depan klien atau calon pemberi modal, Anda sudah paham betul semua sesuatu mengenai bisnis tersebut.

5. Buatlah business plan terbaik Anda

Memang presentasi bukan seluruh­galanya dan pemodal tak berinvestasi atas dasar dokumen yang menawan dan baik Kasih, perlu Anda ingat bahwa mereka sungguh-sungguh tak menyenangi menginvestasikan dananya, untuk sesuatu yang mereka pikir tak bermanfaat dan ditulis dengan asal­asalan. Business plan yang ditulis asal­asalan mencerminkan tingkat keseriusan yang kurang dari Anda sang pembuat.

Tahu Strategi Menyusun Rencana Bisnis bagi Pengusaha UKM? Mengapa Enggak!

Oleh karena itu, berupayalah seoptimal mungkin untuk menjadikan business plan yang terbaik. Tak peluang terbaik bagi business plan Anda demi membantu Anda memulai suatu bisnis. ada ruginya kan? Apalagi sejak awal Anda sudah menginvestasikan waktu, uang, kemauan, energi, niat dan emosi untuk proyek bisnis ini.

Sekian informasi tentang Tahu Strategi Menyusun Rencana Bisnis bagi Pengusaha UKM? Mengapa Enggak!, kami harap postingan ini membantu kawan-kawan semua. Kami berharap post ini disebarluaskan supaya semakin banyak yang mendapat manfaat.

Referensi:

Leave a Reply