Tahu Jurus Sukses Membuat Rencana Bisnis yang Tepat? Why Not!

Topik kita kali ini yaitu Tahu Jurus Sukses Membuat Rencana Bisnis yang Tepat? Why Not!. Business plan (Agenda Bisnis) merupakan pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, dan juga alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan hal yang demikian dapat ditempuh. Kecuali itu juga strategi atau rencana-rencana apa yang akan dikerjakan untuk menempuh tujuan tersebut.

Tahu Jurus Sukses Membuat Rencana Bisnis yang Tepat? Why Not!

Tahu Jurus Sukses Membuat Rencana Bisnis yang Tepat? Why Not!

Rencana bisnis juga dapat mengandung kabar seputar latar belakang organisasi atau regu yang bertanggung jawab memenuhi tujuan itu. Berikut sebagian poin atau isi dari bussiness plan ialah :

  1. Latar belakang perusahaan, keistimewaan produk, taktik melakukan bisnis, proyeksi finansial, anggota tim dan kualifikasi kesanggupan
  2. Analisa industri yang mencakup strenght, weakness, opportunity dan threat
  3. Analisis pasar
  4. Analisis produk
  5. Analisis pemasaran
  6. Analisa finansial

Tahu Jurus Sukses Membuat Rencana Bisnis yang Tepat? Why Not!

Analitik finansial

Sedikit penjelasan mengenai analisis finansial dalam agenda bisnis yaitu sebagai berikut :

finansial diperlukan untuk memproyeksikan bobot dan pendapatan Anda dalam sebuah bisnis. Memang mungkin tingkat akurasinya tidak begitu besar, tetapi cukup untuk memperkirakan arus keuangan yang mungkin terjadi dalam bisnis Anda.

Seandainya Anda memilih menggunakan cara franchise, akan lebih mudah dalam membuat analitik finansialnya karena keuntungan telah dapat diprediksi menurut kinerja finansial yang sudah diterangkan di masa yang lalu.

  • Gambaran perkiraan sempurna tarif yang dibutuhkan. Berapa banyak tarif yang diperlukan untuk memulai bisnis ini? Ilustrasi yakni ilustrasi sempurna biaya yang diperlukan. Untuk itu, Anda sepatutnya membikin worksheet yang memuat daftar bobot utama yang dibutuhkan saat pendirian perusahaan.
  • Gambaran sangkaan jumlah dana pinjaman yang Anda perlukan (jikalau ada);
  • Ilustrasi apa yang akan Anda ajukan sebagai “uang muka” bisnis Anda ini. Apa wujudnya? Tunai atau jaminan?;
  • Ilustrasi cadangan biaya untuk keadaan tidak terduga;
  • Ilustrasi pengeluaran selama tahun pertama; Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Proyeksi penjualan selama tahun pertama;
  • Apa yang bisa Anda lakukan untuk melunasi pinjaman dari pihak ketiga beserta rentang waktunya;
  • Catatan sejarah kredit;
  • Laporan skor aset usaha.

Tahu Jurus Sukses Membuat Rencana Bisnis yang Tepat? Why Not!

Contoh:

Gambaran sangkaan sempurna biaya usaha yaitu :

Peralatan bisnis (misalnya: komputer, mesin faks, furnitur, buku­buku, perlengkapan kantor / toko dan barang lain yang digunakan sendiri tidak untuk dijual lagi) Rp A
Persediaan barang dagangan untuk dijual Rp B
Beban lainnya (berulang dan tidak berulang). Beban yang berulang misalnya: biaya telepon, iklan, listrik, internet, dll Rp C
Total kas awal yang diperlukan Rp ABC
Cadangan untuk kekurangan arus kas selama 12 bulan Rp D
Total kas awal dan cadangan untuk kekurangan kas Rp ABCD

Tahu Jurus Sukses Membuat Rencana Bisnis yang Tepat? Why Not!

Business plan diperlukan demi memperkirakan dan menampilkan rencana atau rancangan bisnis yang akan Anda lakukan. Selain, business plan yakni kerangka biasa gagasan usaha yang akan Anda lakukan. Kecuali itu, business plan juga dibutuhkan saat Anda membutuhkan bantuan keuangan baru, baik dari rekanan baru, ataupun bank.

Tanpa adanya business plan, tidak akan ada bank atau institusi pendanaan yang akan memutuskan bantuan keuangan untuk modal awal bisnis Anda atau dikala mengerjakan ekspansi usaha, ketika usaha Anda mulai berkembang. Selain itu, business plan juga berfungsi untuk mengurangi atau meminimalkan keadaan sulit tidak terduga, yang mungkin muncul seiring berjalannya bisnis.

Tahu Jurus Sukses Membuat Rencana Bisnis yang Tepat? Why Not!

1. Masa depan bisnis bertumpu business plan

Masa depan bisnis yang Anda rintis bisa jadi tergantung pada business plan yang Anda buat. Membikin Anda membutuhkan bantuan keuangan dari pihak lain maka Anda hanya punya satu peluang untuk menjalankan semua sesuatunya dengan bagus. Oleh karena itu, penting untuk membuat business plan sebaik mungkin.

2. Simpelnya business plan sebetulnya tidak sulit

Anda hanya perlu teliti karena sepatutnya membahas secara rinci segala agenda bisnis yang akan dilaksanakan. Bila Anda tak telaten, tidak akan terbentuk business plan yang baik. Agar membikin businessplan benar-benar menyita waktu. Jangan sampai ini mengurungkan niat Anda untuk mulai sebuah bisnis. Melainkan Anda tidak bosan, karenanya lebih bagus proses businessplan ini Anda serahkan pada mereka yang benar­benar profesional.

Tahu Jurus Sukses Membuat Rencana Bisnis yang Tepat? Why Not!

Betapa campur tangan profesional ini cuma sebagai pilihan saja. Hanya pantasnya sekiranya Anda konsisten tetap menulis business plan sendiri. Ingat ini adalah bisnis Anda, jadi Anda yang paling tahu semua sesuatunya. Mungkin Anda membutuhkan usulan dari profesional, misalnya akuntan, pakar pemasaran, atau profesional lainnya. Apabila saja sebaiknya Anda memang menulis sendiri elemen­faktor utama business plan Anda.

3. Business plan mesti optimal

Jikalau Anda berencana menjalankan kerja sama atau bantuan keuangan dari pihak lain, maka business plan yang Anda buat mesti optimal. Ingat! Anda berkeinginan orang lain mengeluarkan uang untuk gagasan Anda, jadi sudah sepantasnya Anda membuat business plan sesempurna mungkin.

Jika pandangan baru yang Anda miliki benar­benar kreatif dan menguntungkan, melainkan Anda kurang pandai dalam hal membikin perincian, di sinilah Anda membutuhkan tangan profesional sebagai penasihat.

Tahu Jurus Sukses Membuat Rencana Bisnis yang Tepat? Why Not!

4. Buatlah business plan sendiri

Ingat, kalau Anda membikin sendiri business plan, maka secara tidak langsung Anda belajar mematangkan isinya. Ini amat menguntungkan, sebab kalau Anda wajib mempresentasikan di depan klien atau calon investor, Anda telah mengerti betul semua sesuatu mengenai bisnis hal yang demikian.

5. Buatlah business plan terbaik Anda

Memang presentasi bukan seluruh­galanya dan pemberi modal tidak berinvestasi atas dasar dokumen yang cantik dan baik Beri, perlu Anda ingat bahwa mereka sungguh-sungguh tak suka menginvestasikan dananya, untuk sesuatu yang mereka pikir tak berguna dan ditulis dengan asal­asalan. Business plan yang ditulis asal­asalan mencerminkan tingkat keseriusan yang kurang dari Anda sang pembuat.

Tahu Jurus Sukses Membuat Rencana Bisnis yang Tepat? Why Not!

Oleh sebab itu, berupayalah seoptimal mungkin untuk mewujudkan business plan yang terbaik. Tak peluang terbaik bagi business plan Anda demi menolong Anda mengawali suatu bisnis. ada ruginya kan? Apalagi sejak awal Anda telah menginvestasikan waktu, uang, harapan, tenaga, niat dan emosional untuk proyek bisnis ini.

Sekian informasi seputar Tahu Jurus Sukses Membuat Rencana Bisnis yang Tepat? Why Not!, kami harap postingan ini bermanfaat untuk Anda. Kami berharap artikel ini disebarluaskan biar semakin banyak yang mendapat manfaat.

Referensi:

Leave a Reply